2018年10月22日上午，江苏奥兰通标识科技有限公司精益生产项目【现场6S管理】启动大会在科思瑞总部召开。

   江苏奥兰通标识科技有限公司精石标识制造事业部总经理杨鹤雨同志主持本次启动大会。

   杨总从标识行业目前存在的问题、机遇点、及公司未来的战略目标等方面简单介绍了一下启动精益生产项目【6S管理】的背景及必要性。

弘兴企业管理有限公司精益生产顾问师——赵全惠

介绍精益生产项目6S管理具体实施计划及预计达成目标。

     弘兴企业管理有限公司总经理——林胜益先生做简短发言，林总从6S管理能给企业带来何种经济效益方面向现场参会的各车间主管强调执行6S管理的决心，员工一定要坚持6S管理，企业才能健康、可持续发展！

      奥兰通副总裁——秦蓁女士对项目要求做简短发言，秦总说：公司推进精益生产势所必然，公司必定会坚定不移的推行下去，希望公司上下同心协力，在弘兴企管老师的帮助下按时完成推进项目的各阶段目标，把江苏科思瑞标识科技有限公司做强做大！

     启动大会进行到最后一个环节，也是最激动人心的时刻，全体与会人员起立宣誓：为保证现场6S项目的顺利推进，按期达成预定目标，我们必将全力以赴、同心协力，认真学习精益生产的管理思想，严格按照精益生产的要求开展工作，不论过程多么艰辛，我们都会克服一切困难，坚持持续改善，坚决完成科思瑞赋予我们的历史使命，科思瑞标识，基业长青！